5 tips para contratar trabajadores igual que Facebook

Facebook tiene una cultura corporativa única, definida por 5 valores clave: La creación de valor social, la capacidad de cambio, la apertura y la primacía del impacto de las acciones. Estos valores rigen el trabajo y las interacciones en Facebook y son una fuente de cohesión y motivación para los empleados.

A medida que Facebook continúa creciendo, la empresa puede mantener su cultura única en todas sus oficinas en todo el mundo, pero también durante todo el ciclo de contratación.

¿Por qué la cultura de Facebook es tan única?

Aquí hay 5 formas en que Facebook atrae a los mejores talentos:

  1. Participar la cultura corporativa a los trabajadores

Facebook está aportando todo lo que hace la empresa a su misión, hacer que el mundo sea más abierto y conectado. Cuando Facebook contrata nuevos empleados, busca candidatos que tengan un entusiasmo natural por conectar a las personas entre sí.

Esta red social ha implementado un abordaje programa que forma parte de la continuidad de los esfuerzos de reclutamiento con el fin de reiterar la cultura y los valores corporativos de Facebook para todos los nuevos reclutas. También ha invertido en un programa de desarrollo gerencial para ayudar a sus líderes de equipo a comunicar la cultura de Facebook a sus empleados.

Facebook cree que la aplicación de sus valores comienza desde arriba y que es importante dar ejemplo al resto del negocio. Los empleados deben sentirse responsables de la cultura de la empresa y liderar su evolución mientras la protegen.

  1. Recompensa la autenticidad

Los productos de Facebook se centran principalmente en la apertura a los demás y la autenticidad, en la misma línea, cultiva un entorno de trabajo en el que todos los empleados se sienten libres de ser ellos mismos y de expresarse como mejor les parezca, no hay distinción entre el “tú profesional” y el “tú en casa”, sino solo una identidad: tú.

  1. Concentrarse en las fortalezas de los trabajadores

Facebook define los roles de sus empleados de acuerdo con las habilidades individuales, para que todos puedan sobresalir naturalmente en sus trabajos. La retención de empleados es más fuerte si los empleados pueden trabajar en proyectos que les atraen y tienen la oportunidad de contribuir al negocio de manera significativa.

  1. Mira al futuro

Según carteles colgados en las paredes de la sede de Facebook en Menlo Park, California, la compañía solo ha completado el 1% de su ruta. Facebook siempre tiene en mente su futuro y evalúa todas las oportunidades posibles para desarrollarse. Siempre recluta constructores y emprendedores que tienen la capacidad, el deseo y el entusiasmo de impulsar a la empresa aún más, ya sea mejorando sus productos o desarrollando su negocio.

  1. Nunca dejes de aprender

La cultura del aprendizaje permanente comienza desde arriba. Mark Zuckerberg se plantea nuevos desafíos educativos cada año y comparte abiertamente su progreso con sus empleados, enfatiza el desarrollo personal y profesional al aceptar los contratiempos y aprender de los éxitos y errores.

Facebook también fomenta las conversaciones difíciles y ve los comentarios como una oferta cuando se dan y reciben con buenas intenciones. El intercambio de comentarios es crucial dentro de la empresa porque te permite aprender, mejorar y avanzar.

La cultura de Facebook nunca se estanca, pero cambia con el tiempo. Sin embargo, esta cultura suele ser el factor decisivo en la decisión final de los solicitantes de unirse a esta red social en lugar de otra empresa, por lo que es tan importante invertir en una cultura que atraiga a los mejores talentos. La cultura de Facebook es producto de una comunicación clara y un compromiso con la transparencia dentro de la empresa.

Deja un comentario